Häuptlinge und Indianer

Führen und Folgen

 

Wir hören oft:  "die Häuptlinge da oben", wenn von Vorgesetzten die Rede ist.

Dies hat einerseits einen zynischen und anderseits einen gleichgültigen Beigeschmack...

Denn "die Indianer da unten" haben oft den Eindruck, keinen Einfluss auf die Entscheidungen der Führungsebene zu haben.

 

Bessere Kommunikation heißt das Schlüsselwort

Vieles wird gelöst, wenn wertschätzende Kommunikation entsteht und gepflegt wird. Dann haben alle das Gefühl, mitgestalten zu können. Probleme lassen sich lösen, wenn die Bereitschaft da ist, sich auf Veränderungen einzulassen. 

Deshalb haben wir uns den "Häuptlingen und Indianern auf Arbeit" verschrieben. Es gilt: Potenziale der Indianer und Häuptlinge zu erkennen und sie so nutzen, so dass das Ganze mehr ergibt als die Summe der Teile.

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